İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR !
Bomba süsü veren koca tutuklandı
Yazı Detayı
14 Temmuz 2017 - Cuma 18:27 Bu yazı 220 kez okundu
 
KRİZ YÖNETİMİ
Arife GÜLERYÜZ
inanisgazetesi@gmail.com
 
 

“Kriz yönetmek” bu gün bir ilim dalı haline gelmiştir. Seçilmiş ya da atanmışlar bu konuda uzman olmamalıdırlar.

Yöneticiler; bir kurum ya da makamı için adam belirlerken, yetkilerini kullanırken boyu posu, memleketi siyasetinden çok, yöneticilik vasfı olup olmadığına dikkat etmelidir.

“Yöneticilik vasfı” kendini “üç koyunu gütme” pozisyonunda da öne çıkar, devleti yönetme pozisyonunda da…

İki çocuklu bir ailenin güdülmesinden insanların toplu yaşama adım attığı bir Belediye’yi yönlendirme görevinde de…

Aslında “Kriz yönetme” işi çoğu zaman basite indirgenir.

“Kriz yönetme” gibi algı operasyonuna sokulur, basit görülür.

En küçük toplum birimi ‘Aile’ de bunu görmek mümkün.

Seve okşaya büyütülen çocukların “ aklı kesmeye” başlayınca tartışmalar krize dönüşünce el ayak dolanır.

1atsan atılmaz, satsan satılmaz” filminin galasında bulur kendini birden aile reisleri…

İşte “kriz yönetimi tarif olarak bilinmese de tatbik olarak uygulamaya girer.

Tecrübe, haleti ruhiye ve cesaret olarak yönetebilirsen, ailenin çatırdamasını önlersin..

Yönetemezsen “yandı gülüm keten helva”

Aynı işi muhtarlık görev-yetki alanında, Belediye Başkanlık, Başbakanlık yetki alanlarında görmek mümkün.

Bırakın, yüksek dağların sorumluluğunu…

Köy kahvesinde üç kuruşluk çay sohbetinde fındıkkabuğunu doldurmaz

Galatasaray- Fener tartışmasını düşünün!

İyi niyetli oturduğunun oturağın bir celsede elinizde havaya kalktığını düşünebiliyor musunuz?

Kucaklaşıp oturduğunuz sohbet arkadaşınızın kafasına indirme hazırlığında ki oturaklı resim karesi ile noktalanıyor.

Kriz yönetme kabiliyet-kapasitesinden uzak iki kişinin bir arada olmasının sonucu bu.

Bu iki kişiden birinin bir topluluk başında olması halinde de sonuçta görüntü bu olacaktır.

Kriz yönetimi fikri-zikrinden uzak birey her zaman için potansiyel sıkıntı yaşayacak varlıktır.

Gümümüz dünyasından ülkelerin yaşantıların da bu “kriz yönetme” konusunda negatif-pozitif örnekler görmek mümkün.

Elbette Emperyâl devletler dünya coğrafyasında planlamalarını “çıkar” üzerine yaparken; daha çok zayıf halkları seçer yok ederler.

Bu zayıf halkalar, “kriz yönetme” kabiliyetine sahip liderlere sahip olursa daha az zayiatla kapatırlar yaşantılarında ki sıkıntıları.

İşte Ortadoğu, işte Irak, Suriye…

İster devlet açısından bakın, ister zavallı duruma düşmüş halklar açısından…

Kriz yönetmek; başta da söylediğimiz gibi bir ilim haline gelmiş.

 Ancak; Bu ilmin farkında olmayanlar var.

Bunu seçilmiş tiplerde gördüğünüz gibi atanmış tiplerde de görüyoruz.

Ortaya çıkan sorunun büyümesinin farkında olamayan…

Önlem almayı beceremediği için ormanı saran kıvılcım gibi arttıkça daha çok “yakan” kriz çıktığında kendine “kaçma yolu” bile bırakmayan zati muhteremi düşünün.

Aslında “kriz yönetimi”nin başlangıcı öfkeyle kalkmamayı öğrenmektir.

Yani; zarara gidecek yolun başlangıcı beceriksizliğin farkına varmaktır.

İşte bütün mesele burada…

Bilmek var bilmemek var…

Bilmek becermenin yarısıdır. Başlamak gibi.

Neyi bilip neyi bilmediğini biliyorsan, az zayiatla atlatırsın olabilecek, gelebilecek sıkıntı sonuçlarını…

Asıl tehlike bilmemek değil.

Bilmediğini bilmemek, kabul etmemektir.

Hatayı kabul etmemek, hatayı sürdürmekte ısrar etmektir.

Zararın çoğalmasını yangının söndürülemeyecek duruma gelmesine yardımcı olmaktır.

“Kriz yönetmek” yediden yetmişe herkese uygun lisanla anlatılması gereken bir konudur.

İlk etapta zararı sadece “kendini bağlar” şeklinde ifade edilse de krizi yönetemeyen kişinin verdiği zarar; her halükarda birden çok kişiyi etkiler.

Krizi yönetemeyen kişiye örnek çok.

Şöyle çevrenize bir bakıp, kısa süreli empati yapıp tecrübe edinebilirsiniz.

Denemekte fayda var.

Kalın sağlıcakla..

 
Etiketler: KRİZ, YÖNETİMİ,
Yorumlar
Haber Yazılımı